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塔山煤矿公司“两优两强”促进煤质增收创效

2019-08-21 来源: 同煤网站

  塔山煤矿公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念,从煤炭“生产、运输、洗选、检验、外运、销售”等环节入手,通过实施优化生产工艺和洗选工艺、强化煤质检验监管和销售前沿管理“两优两强”煤质管理手段,实现煤质增收创效。
  优化生产工艺。塔山煤矿公司结合工作面顶煤赋存情况,通过分析顶煤破碎机理、掌握放出规律、控制放煤步距、支架精准选型、顶煤实时探测等多措并举,在“分段间隔四级一次放煤”工艺的基础上再次优化为“两刀—全量”放煤法,原煤回收率比去年提高3.85%。同时,依据地质预报及工作面构造情况,结合综采工作面实际情况,准确预判,及时进行工作面坡度调整,减少工作面割矸量,精准控制毛煤质量,实现了毛煤回收率和精煤产率的“双提高”。
  优化煤炭洗选工艺。塔山煤矿公司通过研究分析精煤洗选指标、吨煤单价、港杂费、矸石处理费用之间的关系,测算出精煤发热量、效益的最佳平衡区域。为了进一步提高入洗原煤质量及输电煤效率,在确保输送电煤质量达标的前提下,该公司通过优化调整输煤筛板筛孔尺寸,有效提高了入洗原煤质量及洗选精煤产率,达到原煤洗选与电煤输送双控的目的。同时,他们还通过工艺流程改造,将1.5 -0.2 mm粒级的粗煤泥尾矿脱水后直接进入精煤皮带,提高精煤产率1.03个百分点,精煤销售收入明显增加。
  强化煤质检验监管。塔山煤矿公司不断加大煤质检验监管力度,抓好煤质动态管理,建立了全过程煤质管控体系。每班安排煤质管理人员对原煤车间、洗煤车间、煤泥处理车间工艺设备的运行情况、运行参数进行全方位的动态巡视,实现了每月煤炭生产、洗选各工艺系统煤质动态检查覆盖率100%。同时,他们还加大了外报化验数据准确性的管理,通过推行契约化管理、安排专人分析对比精煤仓下、自动采样机、喷洒防冻液后采取的精煤指标的变化趋势和对前一个班次的商品煤样化验数据的再现性进行抽查检验等手段,同比制样、化验的及时率、准确率提高了6.21%,煤质增收创效明显。
  强化销售前沿管理。塔山煤矿公司与港口质检机构、用煤单位建立了长效互访机制,及时了解煤炭的售后质量、客户对煤质的需求等情况,掌握销售主动权,实现“合作双赢”。同时,充分发挥驻港办作用,对销售的商品煤质量随时进行跟踪,做好港口化验指标的收集整理、分析对比、及时反馈工作,特殊情况下对到港煤垛位商品煤进行二次采样,进一步降低港矿误差,实现减差增效。此外,他们还安排专人做好商品煤质量与效益的分析工作,利用互联网或驻港办了解港口煤炭销售情况、市场行情、煤价波动趋势、港口煤炭挂牌价格,有针对性地加强煤质管控,确保产品质量。(通讯员 刘洋 贾明 责编 周慧娇)

 

 
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